Buscar este blog
martes, 5 de marzo de 2019
miércoles, 20 de febrero de 2019
¿ Qué es la Infografía ?
La Infografía
Mgter. Danny Murillo
Investigador
Especial
Mgter. Yariela K.
Guillén
Diseñadora Visual
Mgter. Martha
Mosquera
Diseñadora Visual
Centro de Investigación, Desarrollo e
Innovación en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CIDITIC)
Universidad
Tecnológica de Panamá
Combinación de datos con el diseño
para permitir el aprendizaje visual
El siglo XXI es también conocido como el siglo de “information
instantly” (información al instante), donde la forma en que creamos, procesamos
y compartimos está ligada al uso de los medios de comunicación y el desarrollo
de las tecnologías de información y comunicación (TIC´s).
Esta información a la que estamos sometidos muchas veces resulta
ser una sobrecarga informativa que hace casi imposible poder asimilar una
noticia, artículos o datos estadísticos, la causa principal es la gran cantidad
de datos que queremos mostrarle al usuario, muchos de ellos como un extenso
documento donde solo haya texto.
Según estadísticas del año 2013, 27 millones de piezas de contenidos
son compartidas cada día, 329 millones de personas leen blogs cada mes, el 90%
de la información que llega al cerebro es visual, los artículos con imágenes
logran un 94% más de visitas que los que no tienen contenido visual, el 40% de
la gente responde mejor a la información visual que al contenido en formato
texto. Las imágenes se asimilan instantáneamente y se procesan en el cerebro
60,000 veces más rápido que en texto, que es procesado de forma secuencial.
¿Qué es la Infografía?
La infografía o gráficos de información son representaciones
vi-suales de los datos o informaciones que han sido diseñadas para que el
lector pueda absorber, asimilar la información y el conocimiento claramente y
rápidamente. El objetivo de los diseñadores era emplear recursos visuales con
el fin de atraer a un nuevo público.
Las infografías transmiten hechos, procesos, noticias,
acontecimientos o datos de forma amena, sintética y visual, facilitando la
comprensión de información árida o compleja y estimulando el interés del
lector, que de un golpe de vista, puede seleccionar en ellas bloques de interés
de lo que ya conoce o lo que no.
Según la aplicación de las infografías, José
Manjarrez las divide en: periodística, online, arquitectónica e instructiva.
En muchos
casos, la infografía para un fin determinado necesitará del apoyo de la
ilustración. Será necesario entonces escoger con criterio el estilo gráfico más
conveniente para cada trabajo, cuidar al detalle su realización y conocer el
contexto en el que se publica la infografía, para crear elementos visuales y de
texto, que conformen una información completa, impactante y sencilla de
entender.
Elementos claves para crear
infografía:
• Señala tu objetivo
• Investigación y datos
• Estructura (Ti-tular, cuerpo, texto, fuente, créditos)
• Diagramación de con-tenidos
• Elementos visuales, iconografías y estructuras
• Esquema de colores
• Uso de gráficos
• Publicación y Difusión
Herramientas online para
crear Infografía:
Entre que se pueden mencionar easel. ly, piktochart, infogr.am, visual.ly, canva, mural.
ly, re.vu, venngage.com. ChartsBin, Many eyes.
La popularidad de la infografía ha ido en paralelo con el
aumento de las estrategias de contenidos en la red.
La idea esencial detrás de esto es proporcionar contenido
gratuito que tenga un alto impacto y que genere interés en los lectores
permitiendo generar tráfico de usuario a través de medios sociales, y páginas
web, finalmente, convertirse en un usuario con interés de la información que se
genera en nuestro sitio web.
1. Infogr.am para
crear infografías de manera sencilla en sólo unos minutos. No se requieren
conocimientos de diseño. Permite crear infografías interactivas con más de 30
tipos de gráficos, desde gráficos de burbujas a diagramas de árbol y gráficos
circulares simples.
2. Easel.ly permite crear y compartir ideas visuales en
línea proporcionando temas visuales y simplemente arrastrando y soltando en el
lienzo para una fácil creación.
3. Visual.ly cuenta
tus historias visualmente mediante el uso de infografías interactivas creadas
para explicar una idea o un conjunto de datos en particular.
4. Venngage te ayuda a crear y publicar infografías
personalizadas, y al mismo tiempo, conseguir seguidores y analizar tus
resultados. Venngage permite crear hermosas infografías para blogs y sitios
web.
5. iCharts para crear gráficos en cuestión de minutos y
con datos interactivos y fáciles de compartir. iChartshace que sea fácil
de visualizar, compartir y distribuir datos.
Infografías
en la educación
Las
infografías en la educación tienen como propósito simplificar la teoría y
ofrecerla de una forma llamativa y divertida, que anime a los niños y niñas de
primaria a estudiar los contenidos que en ellas se desarrollan. A lo largo del
curso, los niños se enfrentan ante innumerables nuevos contenidos a los que han
de hacer frente para progresar en sus estudios por ello es imprescindibles
dotarlos de recursos gráficos que apoyen estas nociones y ayuden a su
asimilación.
Características:
·
Favorece
la comprensión ya que incluye textos e imágenes que le ofrecen agilidad al
tema.
·
Permite
que materias complicadas puedan ser comprendidas de manera rápida y
entretenida.
·
Responde
a las preguntas qué, quién, cuándo, dónde, cómo y por quién, pero, además,
incluye aspectos visuales.
·
Debe
ser sencillo, completo, ético, bien diseñado y adecuado con la información que
presenta.
El
trabajo con las infografías en el aula lo podemos afrontar desde una doble
perspectiva.
Las infografías como recurso
didáctico. El docente deberá seleccionar y/o elaborar aquellos materiales mejor
adaptados a los contenidos y las características del alumnado. En este caso los
alumnos estarán trabajando la deconstrucción de un mensaje y la construcción de
nuevos contenidos.
viernes, 4 de enero de 2019
Redes Sociales o Medios Alternativos de comunicación ?
LECTURA SUGERIDA :
IBEROAMÉRICA DIVULGA
OEI : https://www.oei.es/historico/divulgacioncientifica/?Las-redes-sociales-y-sus-posibilidades-para-la-educacion
REDES SOCIALES Y SUS POSIBILIDADES PARA LA EDUCACIÓN
16 de abril de 2017
Análida Beatriz Carvajal Monterrosa. Barranquilla, Colombia
IBERCIENCIA. Comunidad de Educadores para la Cultura Científica.
Intercambiar información, debatir, generar proyectos y propuestas conjuntas es el papel de las redes y comunidades de docentes. Ocupan un lugar protagónico en el escenario de políticas y estrategias de la educación, en el campo de la formación y el desarrollo profesional y humano de los docentes en la institución educativa.
IBERCIENCIA. Comunidad de Educadores para la Cultura Científica.
Intercambiar información, debatir, generar proyectos y propuestas conjuntas es el papel de las redes y comunidades de docentes. Ocupan un lugar protagónico en el escenario de políticas y estrategias de la educación, en el campo de la formación y el desarrollo profesional y humano de los docentes en la institución educativa.
Las redes sociales en educación tienen como sentido estructurar mecanismos de articulación e integración
del saber pedagógico para establecer su uso social como saber fundante de la profesión docente, como fuente de la formulación y práctica del “conocimiento que educa” y en la consolidación de las instituciones educativas. Afianzar la educación como práctica transformadora de realidades sociales y culturales, sobre la base del respeto a las diferencias y a la diversidad de la enseñanza, el reconocimiento de los espacios educativos de las entidades formadoras de maestros y la construcción de un universo de sentido que permita crecer espiritual, científica y técnicamente, apoyados en semejanzas como naciones y como pueblos para dialogar con la cultura de la globalización desde la perspectiva de la formación docente.![]() |
Es así como el esquema relacional de las instituciones públicas y privadas formadoras de docentes e investigadoras de la educación; apoyadas en su naturaleza pedagógica, en su impacto en la formación de maestros, en su responsabilidad pública de garantizar la calidad y la excelencia de sus procesos académicos, en las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación, y en los postulados universales de la academia, deben unirse para buscar de manera colectiva alternativas de desarrollo y crecimiento.
Las redes permiten la movilidad de profesores y estudiantes de las universidades e institutos pedagógicos, la circulación del conocimiento científico propio de la educación, el conocimiento y la contrastación de las investigaciones pedagógicas y educativas, la circulación y el debate sobre las políticas públicas que afectan la formación de los educadores y el desarrollo de los sistemas de enseñanza, para garantizar el respeto a la profesionalidad del maestro y su adecuada valoración en los ámbitos socioculturales, y el seguimiento y perfeccionamiento de la educación en el ámbito de su influencia.
Son potencialidades de la construcción colectiva del saber pedagógico, la circulación sistemática del conocimiento, la contrastación permanente de investigaciones, la potenciación de las innovaciones en la formación, el fortalecimiento de las comunidades académicas, la entreayuda en el desarrollo de las instituciones formadoras, el equilibrio de las políticas de formación y el enriquecimiento mutuo en enfoques y métodos del perfeccionamiento del sector educativo.
Tienen limitaciones y son comunes a este tipo de organizaciones; lo importante es la búsqueda y el desarrollo de proyectos que superen la disparidad de criterios, la debilidad de los sistemas de comunicación, la tendencia burocrática de los directivos, el aislamiento de las entidades educativas de gobierno, los costos de movilizaciones de profesores y estudiantes, el poco desarrollo de una cultura de integración y la falta de voluntad política de los dirigentes educativos.
La experiencia de participación en las redes ha hecho que los docentes sean reflexivos sobre su propio quehacer educativo y pedagógico, críticos frente a sus propuestas formativas y abiertos a recibir opiniones y tesis que les permitan un mejor desarrollo dentro de actitudes propositivas. Por lo tanto, el necesario impacto de las redes para el fortalecimiento de la investigación educativa, el desarrollo de interacción de docentes e investigadores, la propuesta de innovaciones y la consolidación de políticas educativas.
El aporte de las redes a la calidad académica de las instituciones, al debate internacional sobre la educación y al fortalecimiento de esquemas de trasformación social, apoyados en el mejor desarrollo profesional de los maestros y la consolidación de la pedagogía como disciplina fundante de la práctica de la enseñanza. Las TIC como elementos importantes de potenciación de las redes y de su eficacia al servicio de las sociedades.
Es así como en un mundo globalizado, el docente debe servir para eliminar las barreras que impidan a los estudiantes participar de los progresos de la humanidad. Estamos seguros de la capacidad de los maestros, y somos conscientes de su papel transformador y modernizante. Por eso se les proporciona nuevas herramientas para que puedan asumir los desafíos que el mundo de hoy exige, con el fin de enfrentar los retos del desarrollo. El maestro que necesita hoy la educación es aquel capaz de convertirse en líder, en mediador entre la comunidad y el conocimiento y que por lo tanto debe ser un ejemplo ante sus estudiantes y ante la sociedad de buen ciudadano.
Las redes sociales tienen un enorme atractivo en el aspecto personal y de relación por parte del que las usa.
Por este motivo, cuanto mayor sea el número de los participantes más atracción genera en los estudiantes al poder estar en contacto directo con sus profesores, sus amigos y compañeros de otros cursos a los que quizás conozcan de vista pero con los que no ha hablado nunca. Esto permite crear un ambiente de trabajo favorable que es uno de los motivos directos del éxito de las redes sociales. Las redes sociales tienen el innegable valor de acercar el aprendizaje informal y el formal. Ya que permiten al alumno expresarse por sí mismo, entablar relaciones con otros, así como atender a las exigencias propias de su educación.
Por lo tanto, el maestro del siglo XXI es un formador de ciudadanos, capaz de leer los contextos locales y globales que le rodean y de responder a los retos de su tiempo. Es un facilitador que domina su disciplina y que, a través de metodologías activas, ofrece las herramientas necesarias para que los estudiantes comprendan el mundo desde diversos lenguajes, aprendan a vivir con los demás y sean productivos. La revolución educativa es consciente de estas necesidades y de las exigencias que tiene esta visión para la institución educativa.
Disponer en un sólo espacio 100 ó 200 de los propios alumnos, junto a otros a los que ni siquiera conocen, lejos de ser algo caótico o un impedimento se convierte en una auténtica ventaja. Los buscadores de las redes permiten localizar una persona o un colectivo en escasos segundos, igualmente los grupos internos de la red pueden agrupar a toda una clase en un único espacio. La comunicación directa con el estudiante se transforma en algo muy sencillo, bien de forma pública a través de su "muro" (mensajes que podemos dejar en su página personal), mediante mensajes privados de correo electrónico interno o mediante mensajes enviados a todos los miembros de un grupo. Lo mismo se aplica a los alumnos, ya que pueden contactar con cualquiera de sus profesores y compañeros de forma directa. Así pues, la red social tiene un efecto directo en la mejora de la comunicación personal estudiante-profesor.
Existe la posibilidad de crear tantos grupos de estudiantes como se desee facilita la coordinación, el contacto entre unos y otros, la colaboración, el compartir materiales y la creación de productos digitales. Tanto alumnos como profesores pueden crear grupos que pueden ser abiertos a todos o cerrados, a estos últimos se accede por invitación. El sistema para pertenecer al grupo así como la moderación en la creación de los grupos es configurable según las necesidades del momento.
Los usuarios de las redes sociales disponen de mecanismos para crear sus propios objetos. Estos suelen ser en forma de texto puro (mensajes, comentarios a otros objetos, foros de discusión, etc.), imágenes, sonidos, blogs, objetos incrustados (documentos, presentaciones, etc.), archivos adjuntos, etc.
Aunque los productos digitales de las propias redes son limitados, la capacidad de incrustar objetos externos hace que en la práctica su versatilidad sea muy elevada. Cuando se plantea utilizar las redes sociales para determinadas actividades es posible que haya que utilizar servicios externos que pueden ser referenciados a través de la red, quedando ésta como centro de encuentro, coordinación y referencia exterior.
En resumen, se pueden citar algunos de los beneficios que puede aportar una red social creada para trabajar con los estudiantes:
- Permite centralizar en un único sitio todas las actividades docentes y estudiantes de un centro educativo.
- Aumento del sentimiento de comunidad educativa para estudiantes y profesores debido al efecto de cercanía que producen las redes sociales.
- Mejora del ambiente de trabajo al permitir al estudiante crear sus propios objetos de interés, así como los propios del trabajo que requiere la educación.
- Aumento en la fluidez y sencillez de la comunicación entre profesores y estudiantes.
- Incremento de la eficacia del uso práctico de las TIC, al actuar la red como un medio de aglutinación de personas, recursos y actividades. Sobre todo cuando se utilizan las TIC de forma generalizada y masiva en la institución educativa.
- Facilita la coordinación y trabajo de diversos grupos de aprendizaje (clase, asignatura, grupo de estudiantes de una asignatura, etc.) mediante la creación de los grupos apropiados.
- Aprendizaje del comportamiento social básico por parte de los estudiantes: qué puedo decir, qué puedo hacer, hasta dónde puedo llegar, etc.
La labor del docente es indispensable y determinante. Los maestros y maestras serán los encargados de acompañar a los estudiantes en la búsqueda de preguntas y respuestas y, por eso mismo, el uso de redes incluye estrategias virtuales y presenciales de formación permanente a lo largo del trabajo educativo.
Así pues, las preguntas no son importantes por ser preguntas sino por crear el espacio para hacerse las preguntas. Esto significa que los niños, niñas y jóvenes realmente pueden empezar a acercarse al conocimiento como científico o científica social y a comprometerse más con su proceso investigativo. Para ello, el hecho de que los estudiantes no estén recibiendo los temas desde "afuera" sino que ellos mismos se planteen lo que les interesa averiguar, resulta fundamental y justifica el esfuerzo.
Nota: La Comunidad de Educadores para la Cultura Científica es una iniciativa de adhesión libre y gratuita de la OEI a través de IBERCIENCIA. Abiera en julio de 2009, desde 2012 funciona con el decidido apoyo de la Consejería de Economía y Conocimiento de la Junta de Andalucía
MUESTRAS DE INFOGRAFÍAS
INFOGRAFÍA 1
Diseñadores: Vanessa Hernández, Rómulo Jordan, Leanis Quintero,
Saritza Valles, Elizabeth Vera.(2018)
INFOGRAFÍA 2
Diseñadores: Vanessa Hernández, Rómulo Jordan, Leanis Quintero,
Saritza Valles, Elizabeth Vera.(2018)
Diseñadores: Yamileth García, Argenis González, Isamar Roa (2019)
Diseñadoras Elodou Isea y Carelis Sánchez (2018)
Diseñadores; Carlos Nohle, Carlos González, Eymard Vivas, Larry González (2019)
Diseñadores : Maria Clemente, Gary Merchan, Francisco Nuñez, Juan Fuentes,
Soleida Oliveros (2019)
lunes, 26 de noviembre de 2018
viernes, 16 de noviembre de 2018
jueves, 3 de julio de 2014
domingo, 24 de noviembre de 2013
lunes, 24 de junio de 2013
Simposio de experiencias de proyectos de investigación
INVITACIÓN AL EVENTO
OBJETIVO GENERAL
Socializar saberes producto de los avances de investigación de los participantes del
doctorado de Innovaciones Educativa en el núcleo UNEFA ZULIA
TEMÁTICA
Formación Permanente del Docente Innovador
Vinculación Escuela-Comunidad
Clima Social Educativo en Innovación Educativa
TIC elemento integrador en la gestión del cambio
Responsables: V cohorte del Programa del Doctorado de Innovaciones Educativa.
Fechas: 29 de Junio del 2013
Horario: 8:30 am – 3: 15 pm
Lugar: Sede UNEFA ZULIA. Ubicada en la Av. El Milagro. Frente a Canalizaciones.
CONFORMACIÓN DE COMISIONES DE TRABAJO
Académica:
Manuel Fuenmayor
Gladys Perozo
Linda Coy
Zulima Taguada
Logística y Protocolo:
Rosaicela Ferrer
Rosy Luz Medina
Haydee Abreu
Beatriz Doria
Adolfo Parra
Juan Gil
Imagen y Publicidad:
David Navas
Danny Sánchez
Pedro Guerra
Nancy González
Maholy Madero
Ponencias
Dra. Raiza Muñoz : La Formación Comunicacional del Tutor Científico
Nancy González : Estrategias Pedagógicas para el uso de la Portátil Canaima
Gladys Perozo : Participación de los Consejos Comunales a las Escuelas
Bolivarianas
Rosaicela Ferrer : Estrategia para optimizar el uso pedagógico de la Colección
Bicentenario
Manuel Fuenmayor : Entornos Virtuales para la construcción del Aprendizaje
Significativo
Adolfo Parra : Clima social en el proceso de transformación e
innovación educativa.
Danny Sánchez : Praxis docente en los programas nacionales de formación.
Pedro Guerra : Estrategias aplicadas para la integración de la unidad curricular
proyecto de los programas nacionales de formación con la
comunidad
Zulima Taguada : Formación permanente del docente universitario: Una necesidad
del siglo XXI
David Navas : Fundamento Metodológico del Aprendizaje Colaborativo para
Entornos Virtuales
ASESOR RESPONSABLE DEL EVENTO:
Dra. Adriana Boscán. Jefe de línea del Doctorado de Innovaciones Educativas
OBJETIVO GENERAL
Socializar saberes producto de los avances de investigación de los participantes del
doctorado de Innovaciones Educativa en el núcleo UNEFA ZULIA
TEMÁTICA
Formación Permanente del Docente Innovador
Vinculación Escuela-Comunidad
Clima Social Educativo en Innovación Educativa
TIC elemento integrador en la gestión del cambio
Responsables: V cohorte del Programa del Doctorado de Innovaciones Educativa.
Fechas: 29 de Junio del 2013
Horario: 8:30 am – 3: 15 pm
Lugar: Sede UNEFA ZULIA. Ubicada en la Av. El Milagro. Frente a Canalizaciones.
CONFORMACIÓN DE COMISIONES DE TRABAJO
Académica:
Manuel Fuenmayor
Gladys Perozo
Linda Coy
Zulima Taguada
Logística y Protocolo:
Rosaicela Ferrer
Rosy Luz Medina
Haydee Abreu
Beatriz Doria
Adolfo Parra
Juan Gil
Imagen y Publicidad:
David Navas
Danny Sánchez
Pedro Guerra
Nancy González
Maholy Madero
Ponencias
Dra. Raiza Muñoz : La Formación Comunicacional del Tutor Científico
Nancy González : Estrategias Pedagógicas para el uso de la Portátil Canaima
Gladys Perozo : Participación de los Consejos Comunales a las Escuelas
Bolivarianas
Rosaicela Ferrer : Estrategia para optimizar el uso pedagógico de la Colección
Bicentenario
Manuel Fuenmayor : Entornos Virtuales para la construcción del Aprendizaje
Significativo
Adolfo Parra : Clima social en el proceso de transformación e
innovación educativa.
Danny Sánchez : Praxis docente en los programas nacionales de formación.
Pedro Guerra : Estrategias aplicadas para la integración de la unidad curricular
proyecto de los programas nacionales de formación con la
comunidad
Zulima Taguada : Formación permanente del docente universitario: Una necesidad
del siglo XXI
David Navas : Fundamento Metodológico del Aprendizaje Colaborativo para
Entornos Virtuales
ASESOR RESPONSABLE DEL EVENTO:
Dra. Adriana Boscán. Jefe de línea del Doctorado de Innovaciones Educativas
![]() |
| Boscán (2013) |
miércoles, 3 de abril de 2013
jueves, 28 de marzo de 2013
JORNADAS UNEFA-ZULIA 2013, TECNOLOGÍA EDUCATIVA
El comité organizador tiene el agrado de invitar a todo aquel interesado al evento Seminario Impacto de las Tecnologías en la Educación del siglo XXI a efectuarse el sábado 20-04-2013 en el auditorio de la UNEFA-Milagros de 9am-12pm.
Una vez seleccionadas, la fecha tope de entrega de la ponencia completa debe ser antes del 05/04/2013. Ing. Gastón Pérez. Comité Académico
CONTACTOS
CORREO
Sitio: Jornadas2013unefa@gmail.com
BLOG
Sitio: Jornadas2013unefa.wordpress.com
FACEBOOK
Sitio: https://www.facebook.com/jornadas.unefa
TWITTER
Sitio: https://twitter.com/jornadasAbr2013
Sitio: Jornadas2013unefa@gmail.com
BLOG
Sitio: Jornadas2013unefa.wordpress.com
Sitio: https://www.facebook.com/jornadas.unefa
Sitio: https://twitter.com/jornadasAbr2013
miércoles, 26 de diciembre de 2012
Reforma Educativa con la TIC y el Aprendizaje Mariposa
BOLETÍN INTERNACIONAL DE LA UNESCO DE EDUCACION CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA Y AMBIENTAL. VOL XXV, Nº 3-4, 2000
Kabir Shaikh. Vice - President. Commonwealth Association of Science, Technology and Mathematics Educators (CASTME), Director of Education Bournemouth, UK.
Educación Científicamente,, Tecnológicamente y Matemáticamente:: Una Respectivamente Global.
Claramente, la TIC tendrá el mayor impacto sobre la educación en general, pero particularmente sobre la educación en CTM. Dicha tecnología proporciona a través de diversas maneras una gran oportunidad de salvar la brecha de conocimientos en todas sus dimensiones, desde la alfabetización científica a la capacitación docente, pasando por el acceso a la educación en CTM, la incorporación y la interación social.
Sin embargo, lo anterior requiere una estrategia planificada y sistemática en términos de programas y equipos de computación, capacitación y apoyo técnico, orientada a introducir y apoyar la TIC tanto en el ámbito educacional como en el colectivo social. También ofrece oportunidades de autoaprendizaje, aprendizaje por módulos y a distancia, así como una poderosa herramienta para los que se motivan sin necesidad de ayuda externa. Adicionalmente, constituye un gran recurso de enseñanza y aprendizaje. En muchos países, la TIC puede ser autosustentable, una vez que su potencial comercial y pedagógico sea plenamente reconocido. Si bien su uso en educación requiere una estrategia cuidadosamente formulada, es muy probable que, de demorarse su planificación, ésta se incorpore a la educación en forma no sistemática, través de las iniciativas de los propios educandos.
La TIC tiene el potencial de cuestionar conceptos fundamentales de aprendizaje que tradicionalmente se han empleado en el aula. Además de proporcionar diversas oportunidades de aprendizaje grupal, aprendizaje individual y aprendizaje mutuo, ha logrado acercar al estudiante al ambiente real, en lugar de alejarlo. Asimismo, pone al alcance del estudiante una variedad de modalidades de aprendizaje orientadas a motivarlo a adquirir conocimientos a través de componentes diferentes y desvinculados, que eventualmente convergerán para formar una unidad coherente.
Esto ha planteado un enorme desafío al concepto de aprendizaje lineal o secuencial que, en ocasiones, se ha escrito como aprendizaje “mariposa”, un conocido patrón de aprendizaje entre niños.
viernes, 28 de septiembre de 2012
viernes, 21 de septiembre de 2012
Sistema de Información
Referencias Web. 1era Sesión
Díaz, M(1); De Liz(2), Y; Rivero(3),
S. (2009) Características de los sistemas de información que permiten la
gestión oportuna de la información y el conocimiento institucional. ACIMED.
2009; 20(5): 66-71- Cuba.
Prieto, A. y Martínez, M (2004) Sistemas de información en
las organizaciones: Una alternativa para mejorar la productividad gerencial en
las pequeñas y medianas empresas Revista de Ciencias Sociales (RCS).Vol. X, No.
2, Mayo - Agosto 2004, pp. 322 – 337 FACES - LUZ ·Venezuela.
http://revistas.luz.edu.ve/index.php/rcs/article/viewFile/2787/2693
Olate, M;
y O, Peyrin. Sistemas
de Información Estratégicos y Tecnologías de Información.
Universidad de Chile. Ensayo en línea .
http://blog.pucp.edu.pe/media/3577/20111027-sistemas_de_informacion_estrategicos_y_tecnologias_de_la_inf.pdf
http://ellibrolibre.com.ar/descargas/laudon.pdf
Laudon y Laudon (2006) Resumen de Sistemas de Información
Gerencial .
Traducción de Nicolás Kosciuk .
Alfa Epsilon .
Argentina.
http://ellibrolibre.com.ar/descargas/laudon.pdf
Sistemas de Información
Conceptos de Sistema de Información
“Un grupo ordenado de los elementos como son los
componentes físicos y la gente” Kendall y kendall, (2000)
“Conjunto
o arreglo de cosas conectadas o interrelacionadas entre si
además interdependientes para formar una unidad compleja.” Senn (2000)
“Serie de
elementos que forman parte de una actividad, procedimiento, plan de
procesamiento que busca metas comunes mediante la manipulación de datos.” Murdick y Ross (1994)
![]() |
| Sistema de Información según Mundrick y Ross (1994) |
Fases de implantación de un sistema de información
Murdicky Ross (1994) plantean, en su investigación, que las fases imprescindibles en la
implantación de un sistema de información útil y generador de productividad, deben ser las siguientes:
1. Análisis de las necesidades de información de la gerencia.
2. Determinación de los objetivos del sistema basándose en las necesidades de todos los gerentes, en los
costos y en los beneficios que se prevén.
3. Plan y propuesta del diseño del sistema de información, incluyendo el programa y los costos estimados.
4. Diseño conceptual preliminar del sistema de información.
5. Diseño detallado de todos los aspectos del sistema.
6. Puesta en operación del nuevo sistema de información.
7. Control y mantenimiento al nuevo sistema.
Estructura de SI
![]() |
| Estructura básica de SI |
Actividades Básicas de un SI
Un
sistema de información realiza cuatro actividades básicas: entrada,
almacenamiento, procesamiento y salida de información.
Entrada de Información: Es el proceso mediante el cual el
Sistema de Información toma los datos
que requiere para procesar la información. Las entradas pueden ser manuales o
automáticas. Las manuales
son aquellas que se proporcionan en forma directa por el usuario, mientras que
las automáticas son datos o información que provienen o son tomados de otros sistemas
o módulos. Esto último se denomina interfases automáticas.
Las unidades típicas de entrada de datos a las computadoras son las terminales, las cintas magnéticas, las unidades de diskette, los códigos de barras, los escáners, la voz, los monitores sensibles al tacto, el teclado y el mouse, entre otras.
Almacenamiento de información: El almacenamiento es una de las actividades o capacidades más importantes que tiene una computadora, ya que a través de esta propiedad el sistema puede recordar la información guardada en la sección o proceso anterior. Esta información suele ser almacenada en estructuras de información denominadas archivos. La unidad típica de almacenamiento son los discos magnéticos o discos duros, los discos flexibles o diskettes y los discos compactos (CD-ROM).
Procesamiento de Información: Es la capacidad del Sistema de Información para efectuar cálculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecida. Estos cálculos pueden efectuarse con datos introducidos recientemente en el sistema o bien con datos que están almacenados. Esta característica de los sistemas permite la transformación de datos fuente en información que puede ser utilizada para la toma de decisiones, lo que hace posible, entre otras cosas, que un tomador de decisiones genere una proyección financiera a partir de los datos que contiene un estado de resultados o un balance general de un año base.
Salida de Información: La salida es la capacidad de un Sistema de Información para sacar la información procesada o bien datos de entrada al exterior. Las unidades típicas de salida son las impresoras, terminales, pendrive, los graficadores y los plotters, entre otros. Es importante aclarar que la salida de un Sistema de Información puede constituir la entrada a otro Sistema de Información o módulo. En este caso, también existe una interfaz automática de salida. Por ejemplo, el Sistema de Control de Clientes tiene una interfaz automática de salida con el Sistema de Contabilidad, ya que genera las pólizas contables de los movimientos procesales de los clientes.
Objetivos SI
Los pasos para analizar los SI:
Las unidades típicas de entrada de datos a las computadoras son las terminales, las cintas magnéticas, las unidades de diskette, los códigos de barras, los escáners, la voz, los monitores sensibles al tacto, el teclado y el mouse, entre otras.
Almacenamiento de información: El almacenamiento es una de las actividades o capacidades más importantes que tiene una computadora, ya que a través de esta propiedad el sistema puede recordar la información guardada en la sección o proceso anterior. Esta información suele ser almacenada en estructuras de información denominadas archivos. La unidad típica de almacenamiento son los discos magnéticos o discos duros, los discos flexibles o diskettes y los discos compactos (CD-ROM).
Procesamiento de Información: Es la capacidad del Sistema de Información para efectuar cálculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecida. Estos cálculos pueden efectuarse con datos introducidos recientemente en el sistema o bien con datos que están almacenados. Esta característica de los sistemas permite la transformación de datos fuente en información que puede ser utilizada para la toma de decisiones, lo que hace posible, entre otras cosas, que un tomador de decisiones genere una proyección financiera a partir de los datos que contiene un estado de resultados o un balance general de un año base.
Salida de Información: La salida es la capacidad de un Sistema de Información para sacar la información procesada o bien datos de entrada al exterior. Las unidades típicas de salida son las impresoras, terminales, pendrive, los graficadores y los plotters, entre otros. Es importante aclarar que la salida de un Sistema de Información puede constituir la entrada a otro Sistema de Información o módulo. En este caso, también existe una interfaz automática de salida. Por ejemplo, el Sistema de Control de Clientes tiene una interfaz automática de salida con el Sistema de Contabilidad, ya que genera las pólizas contables de los movimientos procesales de los clientes.
Objetivos SI
![]() |
| Objetivos de un SI |
Automatización de procesos
operativos.Los Sistemas de Información que logran la automatización de procesos operativos dentro de una organización, son llamados frecuentemente Sistemas Transaccionales, ya que su función primordial consiste en procesar transacciones tales como pagos, cobros, pólizas, entradas, salidas, etc. Sirven de apoyo al proceso de toma de
decisiones. Lograr ventajas competitivas a través de su implantación y uso.
Proporcionar Información :
Por otra parte, los Sistemas de Información
que apoyan el proceso de toma de decisiones son los Sistemas de Soporte a la
Toma de Decisiones, Sistemas para la Toma de Decisión de Grupo,
Sistemas
Expertos de Soporte a la Toma de Decisiones y Sistema de Información
para Ejecutivos.
Sistemas Estratégicos:
Son los que desarrollan en las organizaciones
con el fin de lograr ventajas competitivas, a través del uso de la tecnología de
información.
Los pasos para analizar los SI:
- Identificar
a todos aquellos que están utilizando o deberían utilizar los distintos
tipos de información (profesionales, trabajadores de campo, supervisores,
administradores, etc.)
- Establecer
los objetivos a largo y corto plazo de la organización, departamento o
punto de prestación de servicios.
- Identificar
la información que se requiere para ayudar a las diferentes personas a
desempeñarse efectiva y eficientemente, y eliminar la información que se
recolecta pero que no se utiliza.
- Determinar
cuáles de los formularios y procedimientos actuales para recolectar,
registrar, tabular, analizar y brindar la información, son sencillos, no
requieren demasiado tiempo y cubren las necesidades de los diferentes
trabajadores, y qué formularios y procedimientos necesitan mejorarse.
- Revisar
todos los formularios y procedimientos existentes para recolectar y
registrar información que necesiten mejorarse o preparar nuevos
instrumentos si es necesario.
- Establecer
o mejorar los sistemas manuales o computarizados para tabular, analizar, y
ofrecer la información para que sean más útiles a los diferentes
trabajadores
- Desarrollar
procedimientos para confirmar la exactitud de los datos.
- Capacitar
y supervisar al personal en el uso de nuevos formularios, registros, hojas
de resumen y otros instrumentos para recolectar, tabular, analizar,
presentar y utilizar la información.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)


























